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【特稿】归纳“一带一起”出色的国外故事——国外电建以新理念新方法积极参与“一带一起”建立纪实

公布日期:2019-04-22 信息滥觞:新闻中心 字号:[ ] www.2566.com 分享

“工程质量和进度都很好,国外电建是值得信任的企业!”3月30日下战书,缅甸国度总统吴温敏、交通运输部部长吴丹辛貌一行,在观察国外电建承建的仰光环城铁路晋级革新项目CP101标段后快乐地说。

像如许承建项目被地点国政府和元首高度评价的镜头,在国外电建到场“一带一起”建立的征程中几次闪现。

近年来,国外电成立足于“懂水熟电,擅计划设想,长施工制作,能投资运营”的共同优势,对峙共商、共建、同享的原则,充分发挥全产业链“集成式”优势,以新理念新方法积极参与“一带一起”建立。在全球能源电力、水资源与情况以及基础设施建立投资也取得了优良的功绩,国际业务停业支出实现了多年持续增加。

今朝,国外电建在113个国度和地域设有346个驻外机构,施行2470份项目条约,此中习近平总书记亲身见证签约的项目就有16个。在“一带一起”沿线65个重点国别中的44个国度设有173个驻外机构,项目条约1524份。迄今为止,国外电建在外洋承建的电力能源项目总装机容量达1.7亿千瓦,使10多亿群众从中受益。

 “一带一起”建立,拉近了世界各国的空间和间隔,也搭建了一个全球同享的浩大舞台。国外电建以电力建立(计划、设想、施工等)位居全球行业第一的才能和功绩,在这个舞台上倾情奉献,用动作在“一带一起”归纳了出色的国外故事,建立了中央企业可敬、可信、可亲的央企形象。

 对峙“共商”:主动鞭策国际产能协作

2000多年前,亚欧大陆上勤奋英勇的群众,探究出多条毗连亚欧非几大文化的商业和人文交换通路,先人将其统称为“丝绸之路”。

千百年当前,“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”建立的严重建议,传承了“战争协作、开放包涵、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路肉体,促进了人类文明进步,成为增进沿线列国繁华开展的主要纽带,是东西方交换协作的意味,得到了国际社会高度认同和存眷。

作为全球范围最大、产业链最完好的电力建立企业,国外电建在“一带一起”建设中具有先发优势,旗下子企业水电十一局早在1964年就承建了几内亚金康水电站。作为较早规划外洋市场的中国企业,国外电建的企业发展计谋与“一带一起”建议高度符合。公司在外洋精耕细作30多年,在2006年就率先建立了国际业务优先发展战略。

在主营业务方面,国外电建在能源和基础设施方面的业务占总业务量的三分之二,与“一带一起”高度符合。同时,国际业务范围多数散布在“一带一起”沿线,笼盖地区与“一带一起”建立高度符合。

党的十八大以来,国外电建主动融入国度“一带一起”建立,鼎力鞭策国际业务管控模式变革立异,理清国际业务开展思绪,创造性地提出了“国际业务集团化、国际运营属地化和集团公司全球化”全球“三步走”发展战略。

环绕国际业务集团化,国外电建深度整合内部外洋资本,重组建立国外电建集团国际工程有限公司,与外洋事业部“一套人马、两块牌子”合署办公,负担集团国际业务的总部本能机能和集团国际业务平台公司本能机能,阐扬“引领、服务、管控和施行”感化,对峙统一战略规划、统一品牌管理、统一市场规划和营销、统一履约羁系、统一风险防备“五统一”原则,聚指成拳、组建航母、编队出海。优化设置国际业务管理团队和业务人员,构成了一支懂手艺、会商务、言语好、熟习国际划定规矩的高端国际化商务人才队伍和妙技纯熟、工种齐备、能征善战的外洋手艺妙技人才队伍。强化与国内外出名工程企业、金融机构、设想商、装备供应商、物流商、咨询机构协作,与项目地点国政府机构、业主、投资商等成立优良合作关系。

国外电建紧跟国度政治经济交际规划,深耕“一带一起”重点国别市场,国际运营在多个范畴不竭打破。重大项目上,胜利中标中老铁路IV、V标段,雅万高铁得到承建第一区段,胜利签订印尼最大水电站卡扬河一级水电站等项目。业务范畴上,签订了非洲地区迄今装机最大的水光互补项目——尼日利亚希罗罗300MW电站,公司外洋第一个抽蓄项目——以色列克卡夫·哈亚邓340MW电站,外洋条约额最大的供水项目——津巴布韦昆兹韦—穆薛米大坝哈拉雷供水项目。项目集群上,在孟加拉鞭策投资、承包项目金额超越百亿美圆,在配备制造、可再生能源、火电、水利和水务工程五大范畴签署了多个项目和谈。

今朝,国外电建外洋业务占公司总业务的三分之一,构成了以水利、电力建立为焦点,触及公路和轨道交通、市政、房建、水处理等范畴综合开展的“大土木、大修建”多元化市场构造,构成了以亚洲、非洲国家为主,辐射美洲、大洋洲和东欧等高端市场的多元化格式,搭建起了遍及全球的市场营销网络。

颠末艰苦卓绝的勤奋,一大批具有较大国际影响力的标志性工程,在国外电建全新的国际姿势促进下,建立了优良的国外品牌,成为闪亮世界舞台的“国外手刺”。

在非洲,具有世界最长大坝的苏丹麦洛维大坝项目,总装机容量到达125万千瓦,相当于苏丹天下现有装机容量的2倍以上,浇灌了尼罗河两岸周遭400平方公里的地盘,惠及400万苏丹群众。

摩洛哥努奥二期和三期太阳光聚热电站项目,成为世界上最大范围的太阳能聚热电站;科特迪瓦苏布雷水电站是本地最大的水电站工程;埃塞俄比亚泰克泽水电站是非洲最高的混凝土双曲拱坝,电站发电量相当于埃塞俄比亚天下总发电量40%,成为中国企业在非洲的标志性工程;

在亚洲、非洲构成项目集群的模式下,国外电建的外洋业务也辐射到了欧洲和美洲。在外高加索南部、欧亚交界处,中国企业初次进入亚美尼亚,参建其南北公路项目,加深了中亚两国在基础设施建立范畴的进一步协作。

2018年7月,国外电建签订阿根廷胡伊风电项目EPC条约,该项目是国外电建倡议的国际新能源解决方案平台建立后落地的第一个风电项目,也是国外电建在阿根廷施行的首个大型EPC风电项目群,对国外电建在美洲地区市场的开辟有重要意义。

在中东,国外承包商在沙特首个自力负担的EPC工程——沙特拉比格火电项目,是中东单机容量最大燃煤电站,协助我国电站EPC总承包商初次突破西欧、日韩企业把持场面,进入沙特高端市场,拉动了10亿美圆以上的国产装备和质料出口。

……

2018年,国外电开国际业务新签合同额同比增加12.39%;完成停业支出同比增加11.44%。国外电建位居《财产》世界500强企业第182位,中国企业500强第41位;ENR全球工程设计公司150强第2位;ENR全球工程承包商250强第6位;在电力范畴均位列全球第一。

看着世界地图做企业,沿着“一带一起”走出去,是将来国外电建开展的“新常态”。

 凸起“同享”:与世界分享全产业链技术优势

与世界分享开展机缘,配合鞭策经济发展,是“一带一起”的肉体要义,也是国外央企“走出去”始终对峙的开展理念。

国外电建在全球设立六个外洋地区总部,对成员企业按汗青、专业和市场需求等停止了国别分别;结合营销、分层营销和受权营销组成了集团化立体营销系统;“一母多子”品牌系统构成;较为完美的轨制建立保障了系统和构造的畅达运转;行业规划渐趋公道,竞标、融资和投资三驾马车,大中小项目齐头并进,国外电开国际业务的全球化规划根本构成。

国外电建对峙“高端切入,计划先行”,受有关国度当局拜托,自动为30多个国度供给咨询服务,协助其体例国度或区域性能源电力发展规划;与项目地点国共同协商、增强互信,统筹各方长处和关怀,促进互联互通务实协作;主动立异商业模式,阐扬金融机构、本地当局和企业各自优势,配合促进项目落地。

同时,立异利用EPC+融资、BOT、BOO、BOOT等多种商业模式,自动顺应和处理本地市场开辟对投融资的需求,实现从传统承包商向投资商和运营商的改变。

经由过程国际业务模式立异,国外电建成功鞭策了非洲第一个大型混淆贷款项目——加纳布维水电站项目;国外在拉美地域第一个单体条约金额最大(金额23亿美圆)的水电站项目——厄瓜多尔CCS水电站项目;胜利签订了第一个利用优买的投资项目——津巴布韦旺吉燃煤电站的贷款和谈;以“可研+FEPC”模式胜利签约喀麦隆东水电项目;以年金模式签约了肯尼亚公路项目;以小比例参股投资拉动EPC总承包模式签订了孟加拉艾萨拉姆燃煤电站项目。

在巴基斯坦,国外电建投资建立的卡西姆电站初次测验考试了混淆所有制投资情势,由国外电建和卡塔尔王室的AMC公司,别离根据51%和49%的比例出资建立。国外电建协同集团内部计划设想、建立施工、装备修造、监理监测、保护管理等优势资本,实现了以海外投资为龙头,动员集团业务全产业链一体化模式“走出去”。

在重大项目上,国外电建到场投资建立的中老铁路、雅万高铁等项目停顿顺遂。项目集群上,在孟加拉鞭策投资、承包项目金额超越百亿美圆。

对峙同享,就要深度融入地点国经济社会开展,国际营销从项目导向转变为需求导向。在肯尼亚,国外电建融入“四大”发展战略,向肯当局提出开辟将来主干电源的倡议,获得肯当局必定;在加纳,国外电建与加纳当局深度协作,胜利签订了优先项目一揽子合作协媾和第一期商务条约。

在沙特,自动融入“2030愿景”发展战略,从传统的电站和住房工程拓展到港务设备、海水淡化、油气等基础设施范畴,成绩斐然,2018年中标7个项目;在孟加拉,积极参与“金色孟加拉之梦”建立,模式从传统的竞标向投资和参股投资延长,已成为孟加拉最大的国际承包商。在印尼,积极参与印尼“三北经济走廊”发展战略,全年新签印尼最大水电站卡扬河一级水电站等 50多个项目。

今朝,受我国有关部门、构造或有关国度的拜托,国外电建展开“一带一起”沿线重点国别市场的电网计划、能源计划和基础设施计划研讨,已完成或正在进行的有30多个国度或其所属的地区的能源电力、水利水电、新能源等发展规划。此中包罗中巴经济走廊能源计划、孟中印缅经济走廊能源协作研讨、东盟地域互通互联研讨、中缅电力协作总体规划、南海地区风能、热能计划及树模项目研讨等。

 努力“共建”:打造手艺质量优秀的工程标杆

3月31日,阿联酋迪拜铝厂人声鼎沸,热闹非凡。一场中西合璧的庆典典礼正在举办,这标记着阿联酋地域首个H级燃电机站正式完工。

近年来,国外电建主动开辟中东地区市场,建立了迪拜外洋总部,自动对接国际市场,前后负担了约旦侯赛因、阿曼萨拉拉二期、阿曼益贝利、阿曼苏赫、科威特阿祖南三期、沙特拉比格、沙特延布三期等多个大型电力EPC工程。

国外电建倾情建立的一座座电站,像一颗颗灿烂的明珠,镶嵌在“一带一起”上,为本地经济发展供给能源动力,也成为中外能源协作的新标杆。

这得益于中国电建具有的计划设想、施工制作的手艺和才能。该公司对峙所有负担的计划、设想、EPC工程总承包、施工总承包项目,不管巨细,都必需到达“技术先进、质量优秀”的基本要求,这是每个工程项目不可逾越的底线。

为世界奉献精品工程,不断是国外电建持之以恒的寻求。今朝,国外电建具有30000多名外洋专业人才、3000多项手艺专利、460多项行业标准,成为“走出去”到场国际行业合作和分工合作的焦点竞争力。

2018年,凭仗优秀的工程质量,国外电建承建的印度古德洛尔电厂一期2×660兆瓦工程、安哥拉索约-卡帕瑞输变电工程、几内亚凯乐塔水利枢纽工程等三项工程获“境外工程鲁班奖”,并将国外电建获此奖项的项目总数提高到22个。

在建的工程也停顿顺遂,埃塞阿达玛风电二期工程片面接纳国外手艺、尺度和装备,定时高质量移交;弗罗茨瓦夫防洪工程成为国外公司在波兰基建范畴第一个完工项目;赞比亚下凯富峡水电站停顿顺遂;喀麦隆麦维莱水电站实现了“一日两投”,博得项目地点国政府的高度歌颂。

沙特延布燃气电站曾由于条约履约难,被一家国际知名工程承包商违约消除了条约,国外电建接办后一举改变结局面,项目进度与质量优良,得到了沙特阿美公司的高度评价;承建的该国MGS电站一期成功完工,得到美国建筑业协会工程项目施行奖;承建全球单机容量最大光热电站——摩洛哥努奥二、三期工程,以优良的工程质量和社会义务,得到该国“社会奉献奖”和“经济失业增进奖”。加纳布维水电站荣获了加纳国度能源建立工程奖、杰出工程奖和工程实施方案奖。

在基础设施范畴,国外电建一样承袭着“技术先进、质量优秀”的严厉尺度。马其顿是个位于东的南部的,为放慢融入一体化,马其顿当局鼎力促进基础设施建立。2013年末,国外电建与马其顿国度公路公司正式签订欧洲八号走廊KO公路和工具走廊MS公路总承包合同。

为建好这项马其顿30年来最大的基础设施工程,国外电建立异管理,针对两条公司差别的特性,采纳了“隧洞自营”和“路面自营”两套各有特征的管理模式,马其顿交通部部长和公路局局长在观察项目施工现场后,赐与了高度评价。

国外电建承建的肯尼亚内罗毕-锡卡公路,是东非首条高速公路,被当地人密切的称为“国外路”;建立的安哥拉本格拉体育场是非洲杯足球赛主场馆;建立的利比亚祖瓦拉滨海景观工程,实现都会与陆地的有机交融……

在为“一带一起”建立设想制作优良项目并提供优质服务,更好满意地点国经济社会开展需求的同时,国外电建重视阐扬国外制造的机电设备的优势,主动鞭策国外装备“走出去”。今朝在条约范围内,共促进了超越200亿美圆的国外机电设备出口。

 寻求“共赢”:用央企义务谱写交情篇章

“建立一个项目,动员一方经济,交友一方伴侣,造福一片社区,改进一方情况。”这是国外电开国际业务的初志,更是一份轻飘飘的义务。

在绵亘千里、植被茂盛、光景漂亮的老挝北寮群山,国外电建投资建立的南欧江流域梯级电站,掩映在青山绿水当中,成为本地一道斑斓的“风景线”。

国外电建党委书记、董事长晏志勇在承受央视《焦点访谈》栏目采访时说:“在南欧江梯级电站的计划中,我们对它本来有的方案停止了研讨,对它的计划计划停止了调解。最主要的目的就是只管削减对生态环境的影响,只管削减对原住民的搬家,只管削减地盘特别是耕地的吞没。”

“三个只管”,表现了国外电建“重视环保,绿色开展”的理念。该项目经由过程“一库七级”的设想,公道开辟水能资本,经由过程全周期的环保管理和移民生存规划,对本地生态停止了最大水平的庇护和改进。水电站建成对换撙节域内季节性旱涝,提高下流防洪才能,包管下流农田水利浇灌,削减水土流失,庇护生态平衡阐扬了主动的感化。

热诚协作、开通互通、互利共赢,打造长处共同体、运气共同体,坚持不懈地鞭策“属地化”运营,扎根本地,把异乡看成故土,是国外电建呼应“一带一起”建议的义务和任务。

自2009年起,国外电建成功举行67期援外培训班,为亚非拉数十个国度培训了政府官员1700人。下凯富峡水电站是赞比亚40年来投资开辟的第一个大型水电站项目。为处理本地技工严峻欠缺的近况,国外电建在项目运营村创办了技工学校,开设电焊、电工、土建等6个专业班,黉舍创办以来,已完成四期培训,学员249名,结业率94%。电焊班22人获得国际威望商检机构(AHK)赞比亚分支机构颁布的特别焊接功课资格证书,被赞比亚总统评价为“具有里程碑意义!”

国外电建对峙用爱心暖和世界,积极参与本地大众治理,主动展开各种救济活动。2018年7月23日晚,老挝南部阿速坡省由韩国公司承建的桑边桑南内水电站发作严峻溃坝变乱,激发严峻洪灾。国外电建第一时间建立了告急救济小组, 阐扬水电行业领军企业技术优势,构造了大坝、地质、水文方面的专家前去受灾现场,共同当局就大坝今朝存在的隐患,供给专业辅佐和技术支持,并主动构造捐钱120多万元,得到了老挝当局的高度评价。

在厄瓜多尔,国外电建志愿者走进灾区展开门路疏浚、医疗救护、捐赠、捐建暂时衡宇等救济活动;在马其顿,高速公路项目部建立应急意愿救济小组,前去暴雨灾区停止为期5天的高强度、不间断救济动作;在科特迪瓦,苏布雷水电站项目部志愿者协助本地住民修桥、修路、扩建自来水厂,到场抢险救灾;在迪拜,中东北非地区总部外洋志愿者参与“阿联酋奉献年”主题活动,走上陌头、深化社区,与本地公众一同展开意愿服务。

今朝,国外电建在外洋的国外员工约3万人,聘任的项目地点国或第三国员工约7万人,直接为项目地点国供给20多万个失业岗亭,有用改进了当地群众的糊口。中外员工在一起事情,一同糊口,配合谱写了中外交情的美妙篇章。

Bezaye Shiferaw,是一名生动老练、芳华靓丽的埃塞电建女孩,在国外电建埃塞城网晋级革新项目部QHSE部任现场工程师,在工作中与国外小伙吕军波了解,配合的喜好和寻求,让他们相知相恋,并逾越文明和版图的停滞走到了一同。浩大的婚礼在本地惹起了激烈反应,中埃员工的爱情故事,成为两国交情最好的见证。有位埃塞籍员工热诚地说:“在我们这里,中国人不是外国人!”

“一带一起”建议,勾画出的是人类文明调和开展的路线图,擘划的则是实现世界耐久战争与繁华、共建人类运气共同体的大画卷。国外电建将搭乘“一带一起”建立的高速列车,为世界经济发展供给强有力的能源支持和动力撑持,让“一带一起”成为毗连国外梦与世界梦的开展之路、交情之路。

世界最大在建燃油电站——沙特延布5×66万千瓦燃油电站

印尼佳蒂格德大坝

柬埔寨甘再水电站

印度嘉佳2×660MW超临界电站

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巴基斯坦阿达玛风电项目

国外电建投资建立的尼泊尔上马相迪A电站

波兰弗罗茨瓦夫防洪项目

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垂头丧气的国外电建员工






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